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„Die Produktivität des Wissens ist bereits der Schlüssel zu Produktivität, Konkurrenzstärke und wirtschaftlicher Leistung geworden. Wissen ist bereits die Primärindustrie, jene Industrie, die der Wirtschaft die essentiellen und zentralen Produktionsquellen liefert.“

Peter Drucker (1909–2005) US-amerikanischer Ökonom österreichischer Herkunft

„Das Geheimnis der Japaner ist eben, dass sie arbeiten und nicht Vorträge darüber halten.“

Peter Drucker (1909–2005) US-amerikanischer Ökonom österreichischer Herkunft

„Was man zur Effektivität braucht, ist eine durch Übung gewonnene Kompetenz.“

Peter Drucker (1909–2005) US-amerikanischer Ökonom österreichischer Herkunft

„Höchste Weisheiten sind belanglose Daten, wenn man sie nicht zur Grundlage von Handlungen und Verhaltensweisen macht.“

Peter Drucker (1909–2005) US-amerikanischer Ökonom österreichischer Herkunft

„Wir haben es mit dem Übergang von Industrien mit dem Schwerpunkt Arbeit zu Industrien mit dem Schwerpunkt Wissen zu tun. Unsere Probleme liegen dort, wo die Schwerpunkte weiterhin Arbeit und Kapital sind.“

Peter Drucker (1909–2005) US-amerikanischer Ökonom österreichischer Herkunft

„Kein junges Unternehmen schreibt in den ersten vier Jahren schwarze Zahlen. Noch nicht einmal Mozart - er hat erst mit vier Jahren angefangen, schwarz auf weiß Noten zu schreiben.“

Peter Drucker (1909–2005) US-amerikanischer Ökonom österreichischer Herkunft

„Ende der 40er Jahre hatte Japan eine hohe Inflation und eine negative Sparquote. Ein Berater der US-Militärregierung erfand die steuerfreien Postsparkonten. Nach sechs Monaten gab es in Japan keine Inflation mehr, und die Sparquote stieg auf 20 Prozent. Nichts motiviert den modernen Menschen mehr als eine Chance, Steuern zu sparen.“

Peter Drucker (1909–2005) US-amerikanischer Ökonom österreichischer Herkunft

„Die Optimisten des 19. Jahrhunderts waren so naiv, von der Technik das Paradies zu erwarten - es ist genau so naiv von den Pessimisten des 20. Jahrhunderts, die Technik zum Sündenbock für so alte Unzulänglichkeiten zu machen wie die menschliche Blindheit, Grausamkeit, Unreife, Habgier und sündhafte Hochnäsigkeit“

Peter Drucker (1909–2005) US-amerikanischer Ökonom österreichischer Herkunft

„Der gewaltige Umfang der Computer-Informationen kann… den Zugang zur Wirklichkeit verbauen.“

Peter Drucker (1909–2005) US-amerikanischer Ökonom österreichischer Herkunft

„Es gibt Risiken, die einzugehen du dir nicht leisten kannst und es gibt Risiken, die nicht einzugehen du dir nicht leisten kannst!“

Peter Drucker (1909–2005) US-amerikanischer Ökonom österreichischer Herkunft

„Zweck und Ziel der Organisation ist es, die Stärken der Menschen produktiv zu machen und ihre Schwächen unwesentlich.“

Peter Drucker (1909–2005) US-amerikanischer Ökonom österreichischer Herkunft

„Jedermann weiß, wie sich der Nachfrager zu verhalten hätte, nur der Nachfrager nicht.“

Peter Drucker (1909–2005) US-amerikanischer Ökonom österreichischer Herkunft

„Was Manager tun, ähnelt sich rund um die Welt.. wie sie es tun, liegt in ihrer Tradition und Kultur.“

Peter Drucker (1909–2005) US-amerikanischer Ökonom österreichischer Herkunft

„Wenn ein Manager sich nicht selbst führen kann, werden ihn keine Fähigkeit, Fertigkeit, Erfahrung und kein Wissen zu einem leistungsfähigen Manager machen.“

Peter Drucker (1909–2005) US-amerikanischer Ökonom österreichischer Herkunft

„Was Manager entscheiden zu unterlassen ist oft wichtiger, als was sie entscheiden zu unternehmen.“

Peter Drucker (1909–2005) US-amerikanischer Ökonom österreichischer Herkunft

„Gewissenhaft zu sein, einige wenige Dinge zu tun und sie gut zu tun. Man behüte uns vor dem genialen Manager.“

Peter Drucker (1909–2005) US-amerikanischer Ökonom österreichischer Herkunft

„Zeit ermitteln, Zeit rationell einsetzen und Zeit zusammenfassen. Damit ist die Grundlage für die effektive Arbeit der Führungskräfte gegeben.“

Peter Drucker (1909–2005) US-amerikanischer Ökonom österreichischer Herkunft

„Wenn sie nicht alle Anstrengungen auf die Wirkung ihrer Leistungen konzentrieren, setzen die Realitäten ihrer Stellung sie außer Gefecht.“

Peter Drucker (1909–2005) US-amerikanischer Ökonom österreichischer Herkunft

„Vielleicht kennzeichnet nichts die effektive Führungskraft so sehr wie die zärtliche Behutsamkeit, mit der sie ihre Zeit pflegt.“

Peter Drucker (1909–2005) US-amerikanischer Ökonom österreichischer Herkunft